近年來，江安縣公共資源交易服務(wù)中心五措并舉深入推進(jìn)小額工程交易管理工作，切實提升服務(wù)水平。2024年，全縣完成小額工程交易項目167宗，預(yù)算金額13205.69萬元，成交金額12174.39萬元，節(jié)約資金1031.3萬元，節(jié)資率7.81%，極大程度地節(jié)約了財政資金。
一、建章立制，提升小額工程管理水平。印發(fā)《江安縣小額工程交易管理實施細(xì)則（試行）》，明確小額工程限額標(biāo)準(zhǔn)和村（居）民委員會和國有企業(yè)使用國有資金占比；嚴(yán)格“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，項目業(yè)主不得通過拆分方式規(guī)避通過交易平臺選取施工企業(yè)；細(xì)化縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣財政局、縣公共資源交易服務(wù)中心、項目業(yè)主及各行政主管部門職責(zé)；嚴(yán)格履約評價與信用管理制度；規(guī)范檔案資料存檔；強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)時間節(jié)點及具體操作流程。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升小額工程服務(wù)水平?？h交易中心組織各項目業(yè)主單位具體經(jīng)辦人開展實務(wù)操作培訓(xùn)會直觀詳細(xì)地講解操作流程。實地到各鎮(zhèn)、縣教育體育局開展對村（居）民委員會、各學(xué)校的二級培訓(xùn)，全方位全覆蓋地開展操作流程培訓(xùn)。縣交易中心與在江國有企業(yè)開展小額工程交易管理交流學(xué)習(xí)，現(xiàn)場解答相關(guān)疑問，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。建立江安縣小額工程交易管理QQ工作群，通過群隨時開展業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)。
三、組織觀摩，促進(jìn)小額工程陽光交易。舉辦江安縣公共資源交易服務(wù)中心小額工程交易開放日活動，邀請縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局和縣內(nèi)30余家施工企業(yè)擔(dān)任“體驗官”，參觀交易中心各功能區(qū)域設(shè)備，現(xiàn)場觀摩小額工程施工企業(yè)抽取，零距離沉浸式見證體驗小額工程抽取各環(huán)節(jié)和流程。召開座談會，開展政府采購工程和小額工程交易業(yè)務(wù)交流，聽取各施工企業(yè)意見或建議，進(jìn)一步提升小額工程交易工作的開放度、透明度，增強(qiáng)各交易主體的獲得感、滿意度。
四、互聯(lián)網(wǎng)+，促進(jìn)小額工程高效交易。依托全市統(tǒng)一的電子化交易平臺，實現(xiàn)選取公告發(fā)布、現(xiàn)場選取、中選企業(yè)確認(rèn)、結(jié)果公示、中選通知書發(fā)放、合同公告、履約評價等環(huán)節(jié)均實行全程網(wǎng)辦。項目業(yè)主和施工企業(yè)通過小額工程交易平臺即可在線完成交易，最快僅需2.5個工作日即可確定施工企業(yè)，整個交易過程各方交易主體“零跑路”。
五、強(qiáng)化管理，健全小額工程監(jiān)管機(jī)制。建立聯(lián)席機(jī)制，每周更新已財評項目臺賬，掌握全縣項目評審情況。主動與項目業(yè)主主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，跟蹤督促已評審項目盡快通過小額工程交易平臺選取施工企業(yè)。建立督查機(jī)制，與縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委目標(biāo)績效辦、縣財政局等部門組成聯(lián)合督察組，不定期開展小額工程交易督查工作。建立項目履約跟蹤機(jī)制。采用電話回訪或走訪方式，了解項目履約進(jìn)度，收集業(yè)主單位和施工企業(yè)在項目履約中的問題和建議，及時與相關(guān)單位進(jìn)行溝通與交流。截至目前，電話回訪率達(dá)90%以上，全覆蓋走訪施工企業(yè)。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)站
